上海风云电竞馆 电竞 电竞 任力：现在谈电竞行业线下战场竞争还为时过早

文/任茜

自上海市政府出台“文创50条措施”明确上海加快建设“全球电竞之都”的发展路径以来，这座酷炫而神奇的城市已成为中国电竞的名片，鼓励投资电子竞技场馆建设。 大力发展电子竞技产业集群，上海电子竞技基因得到全面激活。 这里集中了国内80%以上的电子竞技公司、俱乐部和明星资源上海风云电竞馆，其中包括许多国内外大型电子竞技赛事。

赛事的举办还打造了一大批专业电竞场馆，形成了有别于传统网吧的全新电竞文化。 主要用于满足电子竞技选手对专业软硬件环境的需求，配合多样化、多层次的电子竞技赛事的实施。 ，这就是为什么竞技世界中的电子竞技首先关注这一点。

利用场馆连接上游内容公司和下游电竞玩家

2016年，电子竞技正式入局，恰逢整个电子竞技行业蓬勃发展。 市场规模达504.6亿元，占游戏市场总销售额的30.5%。 电子竞技用户规模1.24亿人，总产值269.1亿元。 ，成为国内游戏产业的重要组成部分。 电子竞技的流行催生了电子竞技直播、电子竞技赛事等形式。 线上蛋糕吸引了各界玩家前来争夺。 然而，电竞行业将目光转向了当时很少有人关注的线下电竞场馆及相关活动。 行业。

当被问及为何选择远而近时，精杰电竞创始人任立坦言，专注线下场景只是为了脚踏实地的发展。 凭借原有的精力或随波逐流的能力并不是赢得选举。 他认为，在线交流需要巨大的投资，动辄上亿，这对于初创公司来说确实很难。 另外，线上的方式大多是烧钱抢占市场。 这个时候，大佬们已经入局了，还没有价值上亿的项目。 与蚯蚓摇树不同。

据任力介绍，晶杰电竞业务主要分为四大板块，分别是电竞场馆运营、电竞赛事策划与执行、电竞教育培训、电竞泛娱乐内容生产。

电子竞技场馆主要针对人口密集、经济繁荣的一二线城市、省会城市或三四线城市。 目前已在江苏、浙江、广东、福建、湖北、陕西等省份开设门店，2018年全国已建成27家。在城市，已开设5家门店，还有3家即将开业。 预计今年年底门店数量将达到10家以上，2020年在全国核心城市实现门店数量达到50家。

自2017年2月线下场馆正式投入运营以来，精杰电竞还策划组织了百余场电子竞技赛事，涵盖全国电子竞技大赛、第十三届全运会等国家级赛事，以及街头篮球FSPL全球职业联赛、劲舞团全球联赛中国赛区总决赛、穿越火线职业联赛等知名赛事。 我们合作的企业及机构赛事包括申通都市杯实况足球赛、东航杯王者荣耀大赛、华润万家杯英雄联盟大赛等非专业赛事，充分展现了完整的赛事策划和执行能力的竞技电子竞技。 精杰电竞近日实施了腾讯官方授权的ACP绝地求生精英赛。 全国120个职业俱乐部参加为期五周的比赛。 最终，20支队伍将获胜。 本次活动在业内具有较高的关注度。

依托全国场馆落地落地，京杰电竞还实现了与地方政府、教育局的紧密结合，将优质教育资源引入高校，形成教育分发平台。 据了解，晶杰电竞学院先后与上海科技大学、上海商贸旅游学校、上海剑桥学院、厦门大学、中国传媒大学苏州研究院等院校达成合作，将电竞教育与实用型人才的培养。 结合。 还获得英雄联盟青训赛事授权，将俱乐部球员培养与赛事紧密结合，为职业俱乐部提供大量职业球员。

此外，在电竞泛娱乐内容方面，晶杰电竞拥有包括电竞赛事、综艺节目、娱乐直播等在内的内容输出，每周可产出超过200小时的内容。 娱乐内容相对稀缺，可以投放到线上、OTT等平台，实现自身和平台的盈利。

任莉表示，电子竞技场馆是一个垂直产业链，打通了上游内容公司和下游玩家之间的渠道。 也正是基于这个渠道，衍生出了电子竞技赛事、电子竞技教育以及泛娱乐内容制作。 和许多其他服务。

以综合性电竞娱乐中心为主，电竞小镇的价值还有待商榷。

电子竞技行业的火爆程度是毋庸置疑的。 资本追赶，玩家抢滩。 这也吸引了传统行业纷纷发力电竞，电竞+传统零售、电竞+智能硬件、电竞+人工智能……竞争的世界也来了，今年开启了新趋势电竞+地产行业——2018年1月5日，晶杰电竞宣布获得绿地集团6000万元战略投资，绿地金融以50%股权成为其第一大股东。 目前，上海房地产巨头正在大举进军电竞行业。

对于商业地产来说，经过前几年的爆发式增长，其业态变得越来越单一。 无非是服装、餐饮、电影院、超市、儿童游乐场等传统形式。 另外，线上消费抢走了部分用户，导致商场。 一度陷入“人荒”困境，而深受年轻人喜爱的电竞产业却能带来大量的内容和消费群体； 对于电竞场馆来说，线上电竞运营平台的推广离不开地产的支持。 由此，格陵兰与竞争对手一拍即合。

达成合作后，绿地集团全国商业地产权益将向电竞产业开放，双方将共同在电竞领域共同发展。 去年下半年，绿地携手晶杰推出“摩奇-晶杰”电竞主题公寓。 未来将在全国多个城市建设电竞场馆。 任力介绍，目前该项目已进入前期施工设计阶段。

作为电竞场景运营商，晶杰电竞的实体是综合性电竞场馆，与当下热门的电竞小镇一样，都是商业地产项目。 自2016年9月三部委发布关于培育特色小镇的通知以来，全国已建设“重庆忠县电竞小镇”、“齐鲁电竞科技”等十余个电竞小镇项目“创新小镇”等项目迅速崛起，投资往往达数十亿，但掀起的浪潮却十分有限。

以重庆市忠县为例。 这个市级贫困县2016年GDP收入240.7亿元，在重庆38个区县中排名第24位，电竞小镇投资40亿元，对于这个县来说已经足够了。 占国内生产总值的六分之一。 忠县电竞小镇主要用于举办国家体育总局体育信息中心主办的CMEG电子竞技赛事。 不过，由于交通状况的原因，场外观众很少。

任莉对此持观望态度。 他表示，电竞小镇首先是一个地产项目，其次是内容填充。 就行业现状而言，拿地可能很简单，但企业或内容还不够多。 需要建立在一个小镇上，但只有引入优质的电竞内容，才能打造出真正的电竞地产，所以这个时候建设一个综合性的电竞娱乐中心可能更有价值。

对于未来，任莉似乎并没有向小镇扩张的野心：“如果你让我建一个电竞孵化器或者培训中心，这些想法是可以成立的，但似乎不太可行。”打造电竞小镇，现实中国内能打造小镇的企业屈指可数，更何况加上“电竞”两个字，以目前的行业现状来看，可行性并不大”。

线下电竞战场降温，问题出在哪里？

在巨大利润的吸引下，无数资本涌入电竞行业的线下战场。 中国建造了数千个电子竞技场馆。 快速的爆发也让整个线下电竞行业充满泡沫，甚至遭遇破产潮。 任莉说，这个“电竞场”不是那个“电竞场”。

“这不是建造一个大屏幕或几台电脑，它将成为一个电子体育场。” 任莉直言不讳地说。

他将目前市场上的电竞场馆分为三类：第一类是网吧转型，由传统网吧更名为电竞场馆。 其实最多就是网吧。 此类场馆不具备专业电子竞技场馆的基本功能。 包括电竞装备、战队高管等； 第二类是大型体育场馆。 这些场馆一般面积较大，灯光音响齐全，适合举办超大型活动。 然而，对于中国的时事，需求量相对较低； 第三类是竞技电子竞技等综合性电子竞技场地，面积从几千到几万不等。 他们不仅可以提供专业的设备和队伍服务赛事，还可以为俱乐部提供训练场地。 可以为用户和会员提供专业的教练和赛事服务，让业余玩家以低廉的价格感受和体验专业的电子竞技。

任力认为，急功近利是当前行业的核心问题。 如今，市面上很多电竞场馆投资仅3、500万。 如果他们想尽快盈利，就必须砍掉可削减的开支，比如降低租金、裁减员工等。 但用户体验无法保证，核心是什么？ 竞争力？

至于如何在众多场馆中脱颖而出，任莉否认了这一说法。 他说，这个市场这么大，谁都吃不完。 即使同一连锁品牌下有50个甚至100个电竞场馆，也不会被市场看到。 距离电竞场馆的竞争还很遥远。 我们至少三年内看不到它。 当前首要任务是扎扎实实做好服务，强化活动运营管理团队，关注每一次活动中的每一位用户。

电子竞技作为引导青少年积极、绿色、健康体验电子竞技的正规场所，得到了多地政府的支持。 这种新兴的业态给当地带来了新的文化创意内容。 政府也会发挥政策、研发、竞赛等各方面的相应资金和补贴。 以上海地区为例，京杰电竞一举拿下了多项政府赛事的主办权。 几个新的场馆已经在洽谈中，任力本人未来也将在协会担任具体职务。

距离年初获得绿地战略投资已经过去半年多了，京杰电竞A轮融资已于近日正式启动。 任莉表示，晶杰电竞未来的目标是成为全国最大的电竞场馆运营平台。 他希望通过三到五年的行业深耕，最终形成以电竞场馆为核心渠道、内容服务为平台的综合渠道链。 性感电子竞技内容公司。