掌玩手机网 手游攻略 手游攻略 天虎令 索尼中国的负责人:新财政年度中国的市场增长目标是“相对激进的”

天虎令 索尼中国的负责人:新财政年度中国的市场增长目标是“相对激进的”

时间:2025-05-05 10:02:04 来源:网络整理 浏览:0

索尼·达法的业务边界在哪里?

这是一家生产大量娱乐内容的公司,例如电影,电视,动画和音乐。它也是世界顶级的消费硬件制造商,产品线很长。它已经向C企业提供了许多知名产品的企业,但是在TOB领域,它是全球传感器供应链中最重要的来源制造商之一,也是8K广播电视系统设备的领域领导者。

在特殊场合看到如此广泛的联系。

5月20日下午,索尼(Sony)在2020财政年度刚刚获得了历史上最高的利润,在上海举行了2021年索尼博览会“ Play ”展览。对于中国粉丝来说,这是访问整个产品线的罕见机会。

索尼高级副总裁,索尼中国董事长兼总裁高桥先生全面展示了当场电子,电影电视,音乐,音乐,游戏,动画,教育和其他业务的发展状况,包括最新的α系列微型单星,系列手机,PS5游戏机,PS5 Game 等

高桥哟用句子将这些产品和企业联系起来:“人们是索尼业务组合的核心。”索尼正在做的是“联系人们,触摸人并支持人们”。他透露了流动后时代的公司发展策略 - 开发创造性的娱乐生态系统,并创建一个价值链天虎令,传达和传达感动!

在现场时,我认为索尼有4个关键字值得关注:中国市场的根本增长,满足个性化需求,黑色技术的潜在联系以及生态系统的重点关注硬件和内容的整合。

中国市场正在相对积极地增长

4月底,索尼集团(Sony Group)发布了2020财政年度的财务报告,创造了9719亿日元的营业利润,创造了新的历史记录,其净利润首次超过了万亿日元。

高桥先生直言不讳地在他的现场主题演讲中说:“我们克服了流行病带来的许多困难,在新的正常,创新的产品策略和营销策略下抓住了新的机会,并在销售和经营利润中实现了两倍的增长!中国无疑是索尼主要市场的亮点。”

天胡技术注意到,在2021财政年度,索尼集团在全球范围内降低了其整体利润增长目标。那么,索尼的中国市场增长目标是相对激进还是相对稳定?

面对这个问题,高桥Yo笑了起来,并给出了一个积极的答案:“我们已经在中国建立了相对激进的增长数字。在讨论内部业务部门时,我向所有人施加压力,要求所有人抓住所有可能的市场机会,每个人都接受我的要求。就我的增长率而言,它应该超过去年的水平。由于中国的宏观经济状况是良好的,而且愿意变得越来越多。更适合提供高价值产品的索尼公司,我们必须针对市场需求实施准确的策略。”

实现这一激进目标的最大创新是什么?最大的挑战是什么?

高桥哟进一步回答:“创新需要扩大产品线。在2020年,我们学会了使用大数据来更有效地进行营销工作。我们已经抓住了诸如618和 11之类的销售机会。我们的学-水平越来越高。如果我们比竞争对手更快地学-学-水平。如果我们的竞争对手比竞争对手更快,我们将获得更高的挑战。挑战的范围是不确定性的,例如,这些因素是不确定性的,这些因素又是这些因素。

满足个性化需求

高桥哟认为,新的需求,新技术和新模式一直在诞生,现在它进入了流行后的时代,个性化主张是社区娱乐。

他认为,中国的消费者群体,尤其是潜在的消费者群体,正在增长。 “我已经看到报道说,办公室工作人员将在2020年将平均工资提高到7-8%,今年应该处于同一水平。这样,这种方式,人们的收入将大大增加,他们的购买力将有所提高,并且将有更多个性化的消费需求。因此,我们将关注75-或85英寸的电视,全面的摄像机和高质量的噪音,这些噪声又可以满足这些质量的质量,这些噪声是这些质量的噪音,并且这些质量是这些质量的噪音。这些噪声是这些质量的效果。这些噪声又是这些质量的效果。 提升。”

中国各个地区的消费特征和经济特征存在很大差异。面对在中国西部正在迅速发展的成都 - 昌以及双城经济环境,索尼的重要增长机会在哪里?

高桥山说:“成都和重庆是一个具有快速经济增长的地区。每年,我们整理了全国各个地区的经济发展趋势,以及我们的优势和劣势。成都拥有第五家直接经营的商店,我们的销售非常好,并且在上的销售非常好;我们的重要合作伙伴也可以开放,因为我们可以开放良好的商店,因为我们的经验很高,而且我们的商店都非常感兴趣,并且我们的销售额非常感兴趣。信息并了解消费者对索尼的要求和期望。”

黑色技术使基础产品连接

现场展出了许多黑色技术产品。

例如,索尼的最新空间现实展示屏幕,由“人眼传感器”,“ Lens”和“实时渲染算法”的黑色技术支持,使用户可以在裸眼中享受逼真而重要的3D效果;

太空现实显示

还有机器人产品TOIO™,它携带索尼黑技术并获得了屡获殊荣的国际奖项。它计划推出一个国家版本,该版本可以实现各种游戏方式。通过简单的编程,它可以变成乐器,教育玩具等,以帮助儿童学-知识,这具有很高的教育意义。

高桥洋子的概念是:在流动后的时代,人们之间的物理距离已经扩大,但是对生命感,融合感和互动娱乐体验的需求并没有减少,但并没有增加。恢复内容“比现实更现实”并创造性地重塑现场体验变得越来越重要。无论是内容创建还是欣赏终结,索尼都坚持使用3R技术,即“ real()”,“实时”和“ ()”,为创建者和用户创造价值。

在这方面,我的感觉是,索尼(Sony)已将产品技术,娱乐内容和平台服务连接起来,他们有望根据3R进行黑色技术。值得关注想要建立生态策略的中国制造商。索尼还擅长于具有较大跨度的产品之间的技术共享和基础连接。

例如,在中国大陆推出的1 III智能手机是索尼黑技术的顶点。它配备了索尼的第一个带有双PD传感器的潜望镜可变远摄镜头,以及4K HDR OLED 120Hz刷新率屏幕。

1 III智能手机

“三年前,我说不是要盲目地追求数量,而是要抓住将成为索尼粉丝的人,包括摄影爱好者和电子竞技爱好者。如果我们的目标范围缩小范围并准确地运作,我们将减少毫无疑问的点。但是,最基本的竞争力量是增强产品本身的最基本的零件,我们必须释放出一定的零食。我们释放了一定的差异。 发展。”高桥Yoshi说,媒体和行业甚至以“微单个手机”的名字命名。

与Alpha Micro-工程师一起播放的简短视频表明,1 III从Alpha Micro-系列中继承了技术储备系列的专业技术。例如,在手机上开发的高速连续拍摄适用于人类和动物的实时眼对焦,这源自Alpha专业微型单个的体育摄影体验和需求。

同时,索尼还使用了引以为傲的传感器技术。例如,在体育场景中,如何识别迅速在大约重叠点跑步的不同人?在这里,我们使用Sony TOF深度传感器。正是这种黑色技术已经达到了跨平台产品之间的基本联系。这种基础传感器技术也将用于自动驾驶,安全监控等领域。

生态系统侧重于硬件和内容的集成

索尼的多个业务领域正在与中国技术公司和内容公司相交。发展创造性娱乐生态系统的索尼如何进一步增加其在中国的生态连锁合作?

Yoshi 说:“我们必须清楚地看到,索尼无法提供所有娱乐内容,多家公司共同完成生态系统。我们希望索尼拥有非常独特的位置。在拥有一定的份额之后,我们可以开发一个整合硬件和内容的业务模型,以便我们可以与其他内容进行合作,以便我们在娱乐方面与娱乐性进行娱乐性。开发满足他们需求的硬件产品。”

高桥Yoshi Yoshi注意到,在中国市场中,娱乐内容的增长速度更快。硬件产品(例如电视)的整体市场基本上已经在十年内没有变化,而且没有大量增长。娱乐的增长率非常快,有时它可能达到30%的迅速增长。

这也使索尼非常重视中国硬件和内容集成的合作模型。例如,与华为合作将允许索尼的高质量音乐进入华为手机。将来,将开发各种类型的合作。例如,索尼已经投资了B站,FGO(注定要命名为命运的标题)手机B站的合作已经进入了第五年,并且在动画系列“ Demon :Blade”动画系列中的合作取得了良好的进步。此外,新一代游戏机5的销售额已在全球范围内销售,索尼在中国也表现出了巨大的期望。

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标题:天虎令 索尼中国的负责人:新财政年度中国的市场增长目标是“相对激进的”
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